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 L’Assemblée générale a pour mission
- d’élire le Conseil d’administration qui est chargé d’assurer la gestion de l’association et d’entendre ses rapports (rapport moral et de gestion) et de lui donner quitus.
- de nommer les commissaires aux comptes ;
- d’approuver les orientations proposées par le Conseil d’Administration.
- d’approuver les principaux actes de disposition.
- L’assemblée Générale Extraordinaire est seule compétente pour statuer sur l a modification des statuts.
Le Conseil d’administration
- détermine la politique associative (programmes et projets - budgets) en relation avec les objectifs du projet Associatif Global et les orientations approuvées par l’Assemblée Générale.
- détermine les moyens pour s’assurer de la représentativité de l’Association et nomme ses représentants.
- agit en vue de la création et la promotion des établissements et services découlant de la politique engagée.
- gère les établissements et services et contrôle les actions entreprises ;
- anime les activités en vue de favoriser l’esprit familial et de solidarité.
- organise les assemblées générales.
Son instance exécutive est le Bureau du Conseil d’Administration sous l’autorité du Président.
Le Bureau sous l’autorité du Président
- a pour mission l’animation permanente de la vie et du fonctionnement de l’Association.
- est chargé de préparer les décisions du Conseil d’administration.
- présente au Conseil d’Administration les décisions ou les orientations à prendre et détermine les voies d’exécution. Il donne les délégations de pouvoirs ;
- assure l’animation de l’action familiale ;
- est l’interlocuteur permanent du Directeur Général.
Le Comité d’action sociale et de Loisirs
- Le Conseil d’administration nomme le responsable du Comité d’action sociale et de loisirs qui prend en charge la promotion de l’esprit familial et de solidarité et organise des manifestations, des réunions, des fêtes en vue de favoriser les échanges, l’entraide et le soutien mutuel.
La Direction Générale et le Siège
Le Directeur Général placé sous l’autorité du Président est chargé :
- de la bonne exécution des décisions des instances statutaires de l’association,
- de la mise en œuvre de la politique générale de l’association, de la vie associative et des relations publiques,
- de l’animation et de la coordination d’une équipe de directeurs,
- de la sécurité générale des personnes et des biens.
Pour exercer cette responsabilité, il dispose du pouvoir hiérarchique et de décision. Le Directeur Général assure par ailleurs la direction du Siège administratif.
Les Structures
Les structures (Etablissement ou service) sous l’autorité d’un Directeur ou d’un responsable ont pour mission la mise en œuvre de l’accompagnement nécessaire à la compensation des conséquences du handicap.
Les Structures sont spécialisées par projet ou groupe de projets suivant l’âge et la nature du handicap.
Les Projets d’accompagnement sont les suivants:
- Dès la naissance
Les familles doivent pouvoir trouver au sein de l’association parmi les parents et les professionnels compétents, une écoute et un accueil pour les aider dans la découverte du handicap de leur enfant.
L’association doit mettre tout en œuvre pour informer et sensibiliser les professions médicales et paramédicales afin que l’annonce aux parents du handicap de leur enfant soit effectuée dans les meilleures conditions psychologiques possibles.
L’accompagnement dès le plus jeune âge de l’enfant doit permettre à la famille de trouver l’aide et le soutien nécessaire dans la mise en œuvre d’une éducation précoce et permettre le maintien du jeune handicapé dans son milieu naturel de vie (famille)
- Durant l’Enfance
Le droit à l’éducation doit être garanti à l’enfant en vue de lui permettre d’acquérir la plus grande autonomie. L’accompagnement en vue d’exercer ce droit se traduit par la mise en place des moyens nécessaires soit à une intégration scolaire en milieu ordinaire soit à la scolarisation par des instituteurs dans les écoles spécialisés soit par le moyen de structures éducatives adaptées dans le cadre d’une prise en charge globale.
- A l’Adolescence
L’accompagnement doit permettre l’accès à une formation professionnelle ouverte chaque fois que cette formation est compatible avec le handicap. En cas de difficulté dans l’apprentissage d’une formation professionnelle, une éducation en vue d’être le plus autonome possible doit être apportée à la personne handicapée. L’accompagnement dans le cadre d’une prise en charge globale prend en compte tous les besoins de l’enfant qui concourent à la réussite du projet éducatif.
Par le moyen d’un service d’internat, l’accompagnement vise à apporter une éducation à la vie en société.
- A l’Age adulte
Toute personne handicapée mentale pour qui le travail a un sens comme moyen d’insertion sociale, doit pouvoir exercer une activité professionnelle soit en centre d’aide par le travail soit en atelier protégé ou en milieu ordinaire suivant ses potentialités.
Les personnes dans l’incapacité de travailler ou à qui le travail n’apporte rien ou dont l’état nécessite une surveillance médicale et des soins constants, doivent trouver dans des structures d’accueil une réponse adaptée à leurs besoins où elles pourront développer leur projet de vie et trouver les soins que leur état requiert.
L’accompagnement doit porter également sur l’habitat dans un cadre adapté aux besoins d’accompagnement des personnes handicapées.
Les familles qui souhaitent continuer à héberger le plus longtemps possible leur jeune adulte, doivent pouvoir également trouver un soutien en cas d’absence temporaire du domicile ( maladie etc.).
Lorsque la personne handicapée désire avoir un logement indépendant des parents ou que la famille n’est pas en mesure de pouvoir l’assurer , des solutions diverses en fonction du degré d’autonomie et du besoin d’accompagnement doivent être mises en place sous forme de logement collectif ou individuel assorti du soutien nécessaire.
Le service d’hébergement vise de nombreux aspects de la vie sociale au-delà du logement proprement dit : l’apprentissage à l’autonomie, la vie au sein de la communauté, le transport, les loisirs, la santé et les soins, l’alimentation, l’accès à la culture, la réalisation d’activités dans son domaine de prédilection, l’accès au sport, spectacles, voyages etc.…
Les personnes qui ont besoin d’un accompagnement social à leur domicile pour pouvoir vivre de manière autonome doivent pouvoir se faire aider pour réussir leur projet de vie.
L’accompagnement doit également porter sur la protection des personnes qui sont dans l’incapacité de pourvoir seules à leurs intérêts et qui doivent être mise sous un régime de protection juridique.
- A l’Age de la vieillesse
Les personnes n’ayant pas d’activité professionnelle comme celles qui travaillent doivent pouvoir trouver un accompagnement dans un lieu adapté à un mode de vie de personnes à la retraite ; L’accompagnement doit comprendre l’hébergement, les services domestiques, l’aide adaptée pour les actes de la vie courante, le suivi médical, les soins et l’animation.
L’accompagnement entre la période de vie active et l’installation en maison de retraite doit être fait en sorte que les liens sociaux avec l’environnement de la personne handicapée ne soient pas rompus.
Les Conseils de la vie sociale
- La mission des CVS est d’associer les personnes bénéficiaires des prestations au fonctionnement des établissements ou services.
L’Association des usagers
- La mission de l’association des usagers est de collecter des fonds pour permettre le financement de projets ou d’équipements en faveur des usagers qui ne peuvent pas être financés par le budget des structures ou qui apportent un complément.
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